El milagro azul continúa

El camino estaba despejado, el milagro azul podía continuar

En los locales de la primera planta del molino del castillo de Künzelsau, alquilados de la conocida empresa de elevadores Stahl, Günther Ziehl, entretanto padre de los hijos Silke y Uwe, conjuntamente con su hermano Heinz, padre de Jutta, Margit, Helga y Karin, inició la reanudación de la fábrica de producción de motores para elevadores. Un comienzo positivo, pues la empresa Stahl conocía de la calidad de los motores de ZIEHL-ABEGG. Después de todo, hasta el final de la Segunda Guerra Mundial, ZIEHL-ABEGG cubría aproximadamente el 90 % de todas las necesidades del mercado alemán en lo que respecta a motores para elevadores. Inicialmente se produjeron dos tipos de motores para elevadores, más tarde se fabricaron los motores de rotor externo. Otros desarrollos estaban en el orden del día. Sin embargo, la base continuó siendo el invento de Emil Ziehl; el motor de rotor externo, incluso en los equipos desarrollados posteriormente por ZIEHL-ABEGG, por ejemplo, en ventiladores, como elemento de propulsión y también como principio constructivo en el campo de la técnica de elevadores. La idea de los hermanos Günther y Heinz de reforzar el uso de motores de rotor externo en el ámbito de la aerotécnica, no se apartaba de la mente, sobre todo de la de Heinz Ziehl. Él vislumbraba aquí la gran oportunidad de tener éxito en amplios sectores de la industria de la aerotécnica. Para poder hacer realidad los propósitos de su hermano, Günther Ziehl se encargó de sentar las bases financieras y conceptuales del proyecto. Los desarrollos tomaron su rumbo y el reingreso de ZIEHL-ABEGG al grupo de las empresas líder en el sector industrial de ventiladores y de las técnicas de accionamientos y de regulación se volvería imparable.


En 1955 se inicia la primera fase de construcción del nuevo edificio para la producción y administración. Empieza el desarrollo de los ventiladores de rotor externo en Künzelsau. Ya para el año

1960, ZIEHL-ABEGG daba empleo nuevamente a 600 personas. Se presenta y se publica la solicitud base del motor de rotor externo en ejecución EX con protección contra explosiones. Para el año

1965 se construye la fábrica filial Schöntal-Bieringen con nuevos centros de producción y se crea la empresa asociada "ebm", con 2/3 de participación de la familia Ziehl.

1966 Ampliación de la fábrica de Bieringen con el área de producción de fundición a presión de aluminio con un proceso de producción altamente automatizado.

1967 - 1969 Perfeccionamiento exitoso del motor de rotor externo con palas axiales directamente fundidas y motor incorporado. Inicio de la producción de equipos de conmutación.

1973 Primeras filiales de ventas en el extranjero, en Suecia, Inglaterra e Italia.

1980 Comienza el desarrollo de equipos de conmutación, de regulación y de control electrónicos.

1985 Primeros desarrollos de los accionamientos EC alimentados por red.

1987 Introducción del sistema de gestión de la calidad según DIN EN ISO 9001.

1991 - 1995 Fundación de la fábrica filial Niedernhall con una superficie de 12.000 m² para la fabricación de ventiladores radiales. Ampliación de la fábrica filial Bieringen a una superficie de 22.000 m². Puesta en servicio del sistema de montaje Power & Free para la producción centralizada del programa de ventiladores axiales de fundición a presión. Fundación del centro de producción en Marcali, Hungría.

1999 Integración de la empresa francesa FMV Lamel en el grupo ZIEHL-ABEGG.

2001 Se lleva a cabo la transformación de la empresa a una sociedad anónima familiar, con Uwe Ziehl como Presidente del Consejo de Administración. Aún en el mismo año: los nuevos accionamientos sincrónicos sin engranajes ZAtop revolucionan la construcción de elevadores.

2002 Puesta en servicio del gigantesco centro de producción de 15.000 m² para ventiladores radiales en el parque industrial, distrito de Hohenlohe, en las cercanías de Waldenburg. En los años siguientes se crean otras filiales de venta en todo el mundo (hasta hoy se han creado veinticinco).

2005 Creación de Ziehl Holding GmbH. Uwe Ziehl, hijo de Günther Ziehl y propietario de Ziehl industrie-elektronik GmbH + Co en Schwäbisch Hall, asume con su familia el 100 % de la empresa y continua como Presidente del Consejo de Administración. Con la transformación en una sociedad anónima y con el apoyo sustancial de Uwe Ziehl, se abrió el camino para la realización de muchas nuevas ideas y visiones en ZIEHL-ABEGG. Tras la disolución de las filiales de venta conjuntas con ebm, se crearon nuevas filiales propias en todo el mundo, prácticamente cada mes.

En 2006 tuvieron lugar desarrollos espectaculares en la tecnología EC.

2007 ZIEHL-ABEGG-China, ampliación del área de producción de 5.000 a 21.000 m²

2008 Se celebra la no menos sensacional inauguración del visionario Centro de Tecnología InVent en Künzelsau. Con el banco de pruebas único en su género y tamaño, también se pueden efectuar mediciones para la certificación de los equipos de los clientes según AMCA, DIN e ISO, entre otros. Ampliación del área de producción de la fábrica en el parque industrial,
distrito de Hohenlohe a 27.000 m². Extensión de la fábrica en Hungría a una superficie de fabricación de 19.000 m².

2009 Introducción de los ventiladores Vpro ECblue altamente eficientes y desarrollo de los ventiladores axiales FE2owlet ECblue, únicos en el mundo con su perfil biónico. Los valores de energía de ambos tipos de ventiladores están por debajo de los valores límite prescritos por la directiva EuP 2015 sobre requisitos de diseño ecológico aplicables a los productos que utilizan energía. Convertidor de frecuencia Fcontrol con filtro senoidal integrado, la primera serie en todo el mundo para la regulación de motores funcionando en paralelo de cualquier tipo y cantidad.

2010 - 100 años de ZIEHL-ABEGG

¡La categoría reina, una categoría sin igual!

Con las certificaciones "Premium Quality" y "Premium Efficiency" para toda la gama de productos de la empresa, ZIEHL-ABEGG establece también para el siglo venidero máximos estándares de calidad, tanto para sus empleados como para sus productos.